流水线安全教育 流水线安全教育培训

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于流水线安全教育的问题，于是小编就整理了4个相关介绍流水线安全教育的解答，让我们一起看看吧。

电子厂总装流水线有哪些安全隐患？

1.机械伤害

　　（1）机械手在操作运转区域都有隔离栏杆及电气连锁装置，正常生产情况下，一般不易发生机械伤害事故，但人员误入机械手工作区域、连锁装置故障也会发生机械手伤人事故。此外，机械手在检修特别是在调试过程中，由于安全防护装置关闭，人员在工作过程中可能发生机械伤害事故。

　　（2）机械手会因供电系统掉电或油路故障导致被抓取物体自然坠落事故，如果附近有操作工人，很容易对人员造成伤害。

　　（3）当机械手抓取玻璃时，由于吸盘抓取不牢固，玻璃坠落，可能导致周围操作人员伤亡。

　　（4）压装机在工作过程中设有光栅保护装置，但保护装置一旦发生故障时，工人向压装机用手续料时，由于手离工作危险区很近，一旦发生意外情况（手未完全离开模区，冲模便下落），工人的手就会被压伤。此外，压装机在检修调试过程中，由于安全防护装置关闭，人员在工作过程中可能发生机械伤害事故。

如何搞好班组安全管理？

安全是班组的生命线，保障现场中人员与设备安全是现场管理首先要做到的事。在目前班组安全管理中，常常会存在以下三方面问题：

1 班组安全意识容易麻痹松懈，很多企业由于长时间不出现问题，就忽视对安全操作的重视，特别部分员工觉得不按标准要求做，也不是没出问题。

往往很多时候为了进度效率，就违反安全注意事项。

灾害往往发生在人的疏忽中，所以作为基层管理得对安全意识长抓不懈，利用早晚会和定期会议开展安全教育。

2:对于变化点安全管理往往比较薄弱，很多企业对于常规稳定生产中安全控制较严，但对于变化点出现时控制力度较弱，如新产品设备导入、人员调岗、工艺发生改变等情况下，安全控制与分析不足，常常会出现变化点时，出现安全问题。

所以基层班组要事先做好变化点的安全控制与分析。

3 过程检查多，事先危险源分析不足。要做好安全管理，来自于事先对区域安全可能出现问题的因素，进行事先分析与控制、改进，防患于未然，而很多企业中基层管理者对于危险源分析不足，更多依靠安全部门的检查，生产线管理者是安全管理的主体。以上三方面是不少企业安全管理存在的薄弱点。

企业生产线用电安全注意哪些事项？

安装维修一定要有持电工证的人操作，线路绝缘要保证；经常检查确认；电线要敷设要规范，要穿管或走线槽，PE线接地；配电箱（柜）要锁闭，专人负责，维修设备要做到“断能上锁”；线路要从漏电保护设施接出；员工加强安全培训，提高员工安全意识和操作能力；根据危险源辨识，制作安全操作规程，粘贴现场，并培训签字确认；每班组织员工自检、班组巡检；发现问题及时处理；粘贴警示标志；

pe管材生产线盘管机安全操作规程？

1、用车辆运输管材、管件，要绑扎牢固，人力搬运，起落要一致，通过沟、坑、井，要搭好马道，不得负重跨越。用滚杠运输，要防止压脚，并不准用手直接调整滚杠。管子滚动***方，不得有人。

　　2、用锯床、锯***、切断管、砂轮切管机切割管子，要垫平卡牢，用力不得过猛，临近切断时，用手或支架托住。砂轮切管机砂轮片应完好，操作时，应站侧面。

　　3、管子煨弯，砂子必须烘干，装砂架子搭设牢固，并设栏杆。用机械敲打时，下面不得站人，人工敲打上下要错开。管子加热时，管口***不得有人。

　　4、套丝工件要支平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作应协调，防止柄把打人。

　　5、管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。管道预制时，要清除管内杂物，预制完毕后两端要堵好零时盲板。安装时打开盲板重新检查，禁止把工具、撬棍、管件、螺栓等放进管内。

到此，以上就是小编对于流水线安全教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于流水线安全教育的4点解答对大家有用。