教育培训机构的破产 教育培训机构的破产责任
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构的破产的问题，于是小编就整理了5个相关介绍教育培训机构的破产的解答，让我们一起看看吧。
为啥新东方被停办了？
1. 新东方被停办了。
2. 原因是因为新东方存在一些违规操作和管理问题，例如违反了教育部的规定和要求，以及存在一些不合规的经营行为。
3. 这些违规操作和管理问题导致了教育部对新东方的停办决定。
停办是为了维护教育行业的规范和秩序，保护学生的合法权益。
同时，这也提醒了其他教育机构要合规经营，遵守相关规定，确保教育质量和学生利益的最大化。
新东方被停办了。
1. 这是因为新东方教育机构涉嫌违反相关法规和规定，导致相关部门采取了停办措施。
具体的违规行为可能包括经营范围、注册资质或者教师资质等方面的问题。
2. 当教育机构违反法规或者未能满足相关教育质量标准时，监管部门将会采取行政处罚措施，以确保教育质量和学生权益的保障。
这也是保障教育行业的健康发展和维护教育公平的举措。
3. 新东方被停办对于该机构的师生和家长来说可能造成一定的影响，但监管部门的目的是为了整顿教育市场，加强教育质量监管，确保学生获得高质量的教育资源。
对于全面提升教育质量和保障学生利益而言，这是一种积极的措施。
大家一起算算，疫情期间身边的培训辅导机构倒闭了多少家？对此你怎么看？
疫情影响，很多小型的培训辅导机构都出现问题，倒闭是一回事。更多的是有些人报名了之后培训机构倒闭了，报名费怎么退是个问题。若是你遇到这些消费纠纷，可以到315消费保-投诉维权中心发起投诉，专业投诉专员帮助你维权。维护消费者权益，依法履行舆论监督责任，我们义不容辞！
我是做校外培训机构的，目前在我身边已经关门的机构有10家，其实大家都认为做校外培训机构很赚钱，只是看到了流动资金，做培训的都是先把钱收回来，但是后续的工作会需要付出很多的经历。所以校外培训机构不容易做好。
但是话又说回来了，关门的多了，等正常开业的时候肯定就是一次爆发，竞争对手少了，市场需求多了，会是一小段校外培训机构的春天，所以现在正在做的同胞们大家咬咬牙，跺跺脚，我们挺过去。胜利马上就来了。
另外，为了现在能更好的生存下去，可以做一些副业，或者低成本再创业，用有的资金做一些当下好的工作，也不一定是错事，万一成功了呢？
提到校外培训机构目前的困难，甚至预期的关门倒闭潮。网络上有一种似乎幸灾乐祸的感觉。我想说的是，各行各业都有“波峰”，也有“波谷”。校外培训机构这次是会倒闭一批，但一定会重生甚至壮大。为什么？原因如下：
第一，存在即道理。校外培训机构遍地开花是因为市场有需求。学校被教育部门的条条框框“捆住”了手脚，学校老师只能照本宣科，严格按照文件和要求来，不敢也不会越雷池半步。而家长因为工作原因，绝大多数家庭教育是缺失的。孩子的教育成长需要校外辅导机构补充。
第二，东亚民族特殊的文化传统，将读书升学作为人生进取的最重要途径。请看看日本，特别是韩国。升学一直是举国最重要的事。所以无论我们的教育部门再怎么讲“素质教育”“快乐教育”，都是没用的。有中考高考，有升学有选拔，就一定会有竞争，会有人要抢跑要加量。校外辅导需求永远存在。
第三，曾经认为的行业颠覆者网课教育，事实上没有那么大的效果。网课只是学校教育的补充，也会是校外辅导的手段之一。
第四，这次疫情会倒闭一批辅导机构。会净化市场，促进校外辅导行业的升级。
立据为证，大家拭目以待。
希望和湖北培训辅导机构沟通交流，共同进步。
觉得志同道合朋友，麻烦加个关注点个赞，谢谢！
你好，各类培训学校也是在疫情中遭受损失惨重的行业，因为疫情中宅家隔离，不能聚集上课，培训学校没有收入来源，还要支付房租等费用，很难的，对于那些资本雄厚的学校来说还可勉强支撑，但对那些资金紧张的培训学校来说就很难了，一些转行，一些可能会破产，这些情况在当下都很正常，为数应该不在少数，毕竟活下来才是最重要的事，破产虽然无奈，但对经营者来说也是一种保护。个人观点，不喜勿喷，感谢邀请！
谢谢邀请，最近知道疫情下教育机构不能线下授课，我报名的三家暂时还没听说倒闭，别的暂时也还不知道，毕竟在上海，教育机构之前已经赚的盆满钵满，即使回吐一点，只要它看中这个市场，因该还会垂死挣扎的，大家因该在赌五月份开学，如果五月不开学，那就麻烦啦，我相信很多机构支撑不过六月份！
同时我也很担心我报名的那三家倒闭，毕竟钱交啦，要钱因该很难啦！
暂时还没有问过他们情况或者说退款什么，毕竟能抗的话一起抗过去，五月份如果不开学，我就要给自己留点后路啦！
再次感谢邀请！
关于您的问题，我们先来例举身边的例子，再做分析：
事例1：我的朋友自己做美术教育培训，做的很成功，从一开始租下一座六层楼的一层，到现在整租了一栋楼，用了五年的时间。具体的营业额和利润不是很清楚，只知道前前后后装修就花了几百万。前一段时间给我打电话约我吃饭，我感到很诧异，平时这样一个大忙人，约也约不出来，现在怎么这么有闲情逸致了？挂掉电话才反应过来，是因为疫情影响。后来在吃饭中聊到，疫情对这个行业影响很大，不过对于他这样的针对高考特长生的美术教育，影响早晚会结束，因为学校早晚要开学，美术考试也是早晚早举行的，所以他一点也不担心，只是组织一下老师进行线上美术的理论教育，其他的时间就当得到了一个难得的假期。
事例2：我还有一位朋友的孩子马上上小学，为了更好的适应小学，在春节前办完了幼儿园的退学，然后参加了一个著名教育机构的幼小衔接班，哪成想碰到疫情，衔接班到现在也没开学，于是萌生了退掉衔接班的想法，去退费的那天接待室里人头攒动，原来几乎都是要求退学的家长，学校以大部分老师及校长没有上班为名，说退款事宜要等到九月份才能处理，家长商讨无果只能暂时等待。
通过以上两个事例，关于培训机构是否真的十分难熬，还是要看多种因素的。我们来具体分析：
- 所培训的行业因素：如果培训教育的内容是国家公立考试的必备内容，如公务员考试培训、高考特长培训等，那影响真的不是很大，因为该来的总会到来。如果是非刚需的培训内容，如美术、口才、书法等兴趣类的培训，那不得不说日子真的很难熬。
- 经营策略因素：有些培训机构在难熬困苦中度日，而有些却因祸得福，比如原本就侧重线上教育的机构就迎来了春天。有的线下教育机构因及时转变了经营策略，大搞线上免费教育福利，累计了不少新增客户，大大的赚得了口碑，比之前做推广时的效率高很多。
综上得知，教育机构也是几家欢喜几家愁，并不是全部都受重挫。
以上就是关于问题的回答，希望可以帮助到你。
教育机构面临倒闭，机构教师何去何从？
教育结构倒闭，老师可以考公立学校当老师啊，这不存在什么问题。当初去教育机构是他自己的选择，现在还可以再一次进行选择，没有什么难的。唯一就是待遇问题，公立的学校，收入不如机构高，责任心要强。就业问题，只要你想努力，你肯付出劳动，生活没有问题，而且还是不错的。一些教育机构倒闭，是机构的原因，符合条件、经营好的不会倒闭。让学生开心的成长，开阔思维，比一天在各种培训班读死书，死读书强很多。创新思维，才有更大的发展。
国家出台政策之后，教育机构一个个面临倒闭，那么，这些机构的老师将去哪些地方呢？
根据一个业内人士的分析，这些机构的教师可能会去以下几个地方：
一，回归到学校去。教育机构的老师，有很多是名牌大学的大学生，还有很多人都有教师资格证。他们当时之所以没有到学校去，主要就是看上了教育机构的待遇，据说一些大的教育机构的老师，年薪都在30万到50万之间。
二，去干和教育相关的行业。与教育相关的行业也有很多，这些教育机构的老师水平都很高，想找一个工作也是没有问题的。
三，在家里面悄悄办补习班。虽然教育机构办不成了，我家也不允许办校外补习班，但因为有很大的市场需求，尤其是许多家长，总想让孩子多学一点，那么，地下补习班就会应运而生。一个老师一年收上十几个学生，那待遇也自然不会低。
四，彻底转行干其他工作。有的机构老师虽然学的是师范，但是万事万物都是相同的。既然国家不让办辅导机构了，那只有金盆洗手，另谋出路。因为在许多机构老师看来，他们自己有实力，自己找一个体面的工作，还是没有问题的。
以上是甜嘟爸爸的几点判断，期望能够给您带来一点启发。欢迎您的评论和交流，也期待您的关注！
疫情会不会导致大批量的培训机构倒闭呢？
部分会的，大浪淘沙一批
举一个我身边的例子。
我一直想给娃上一个英语机构的培训，疫情之前他们是线下，没有线上课程，他的上课点离我家有点远，又是经常堵车的路段，我真是怕了，所以一直没报名。
疫情以后没办法逼着开了线上课程。我火速报名。
其实也没比线下便宜多少，好在可以一对一教学，时间也比较灵活，效果不错，我打算恢复线下课以后，我还是线上上课，这样节省在路上差不多一个小时的时间。性价比比较高。
娃一直线下乐高课的机构，一直没有开线上课程，我甚至给老师出主意，把你们积木租给我们几天，娃喜欢乐高，这样娃又课上，老师也有课上，结果无果。
这个乐高机构是一个综合机构，也有英语课，前一段时间吵起来了就是因为没有开网课，机构想用微信群开语音网课，有点玩闹了。
其实机构停不停要看用不用心，我们的钢琴老师，单人模式，还是开了网课，一点也不影响。
会！新冠疫情不仅仅是给我们全国人民带来可怕的身体健康威胁和破坏，也造成了严重的经济损失，最为明显的就是许多中小型企业倒闭，这其中就包括全国千百个教育机构！
1.小型机构最惨
今年疫情持续造成的影响以及持续时间前所未见，相信大家在吃年夜饭的时候都还不曾想过会这样。现在各地中小学已经在分批开学，教育机构也会在不久的未来里恢复营业，但是从春节到现在快四个月的时间里，已经有很多机构按耐不住了。拿我身边例子来讲，我朋友正月初四就跟我说他想回去复业了（一家小型机构），可是目前还毫无消息，他也只能去找新的工作了。而这其中，机构的房租是最大的开销，本身这几个月就没有任何盈利了，还要负担大笔的租金，确实是太难了。
2.线上培训目前市场更好，但取代不了线下
这几个月以来，学生都在家中上网课，一些大型机构，如新东方、学而思他们本身就具备较大的名气，可以在这期间多少做一些网课优惠活动来止损，甚至人家可以借助这次疫情，多做一些有利于提高企业知名度和形象的福利措施。可是小型机构承担不起啊，本身就存在资金周转不便。而一些本来就做网课的公司，比如掌门一对一、海风教育等，这次长时间休假倒是可以帮他们增加盈利。但是题主所讲的，线上培训取代线下，我个人是认为不会出现这样的情况的，等疫情结束，还是以线下教育为主的。
总而言之呢，这次疫情真的是挺考验人的，或许在疫情结束后，社会的机构样貌会出现新的迹象。
会导致一些教育机构倒闭，尤其是近几年快速扩张，盲目上马，把教育商业化的一些机构。十年树木，百年树人，师者，传道授业解惑也，近几年实体经济情况不太好，很多开矿的，卖房子，卖汽车，甚至搞菜市场的都一窝风的涌入到教培行业，鱼龙混杂，各地教培机构象下饺子一样，一个接一个冒出来，还有就是一个奇怪现象，你敢开我就敢上，很多家长根本就不去分辨，真的不理解…
2018年开始国家对于教培政策就开始趋紧→规范收费，消防丶安全丶卫生，资质…3个月一收费，85%毛入园率，80%普惠，50%公办…再加上新生儿绝对增长率的急速下滑，生源基数变少，很多教育机构己经步履维艰，2020年疫情至今己有四个多月，所有教培机构仍然处于冰冻期，收入归零，成本支出开销，再加上师资队伍的影响等等因素，教培行业显然成为疫情重灾区，所以，大概率疫情会导致一些教育机构无法维持
会的， 而且会很多。 目前是大量的隐形倒闭。 因为教育局还没同意复课， 所以交不起房租的还看不出来；很多老板告诉员工 ， 工资先不开， 等复工后逐步开， 目前很多学校已经积攒了4个月的全员的工资待开， 这又是很大的资金压力； 最后， 教育培训业一般都在去年年底预收了大量的学费， 目前不开门还没有能力受理退费。 这几个因素集合在一起。 倒的就是一大批， 尤其是去年扩张厉害， 有多个校区的， 房租成本比较高的。
我认为会导致部分校培机构倒闭，而品牌校培机构则会抓住机会，继续扩张，强者越强，校培机构也将走向2.0时代，更新换代，朝着高、精、尖方向发展！1、由于疫情的影响，一些实力较弱的校培机构，长时间入不敷出，必然会另谋出路；2、即使疫情今年暂时得到控制，但专家讲病毒不会很快消灭，可能与人长期共存下去，因此，日常的防备措施可能变成常态化，那么校培机构的经营成本也会不断增加，导致一些实力弱的倒闭；3、来自教育部门的压力也会不断增加，对办学资质、场所要求、规范性等方面的要求会越来越严格，一些小规模的校培机构不得不转行，甚至倒闭；4、还有来自社会各界及家长的压力也会随着疫情的发展而发生变化，本来社会上相当一部分人是不太认可校培机构的，认为它们的存在增加了学生的课业负担和家庭经济负担，社会舆论的转变也会影响它们的生存；5、当然，任何事情都有它的两面性，要一分为二的看。虽然疫情会导致一部分校培机构倒闭，但是从另一方面看，也是重新整合了校培这一行的资源，重新洗牌，资源更集中，更优化，更有实力的品牌校培机构也快速发展！
我认为不会的，疫情让很多学生不能走进课堂，虽然在上网课，对那些学习认真，学习态度端正的孩子还是不会有太大影响的，可对于没有自制能力的人来说，就像一群脱缰的野马，放飞自我，自由翱翔，即便是上课，他们也会发挥聪明才智来对付你的打卡，所以家长对他们也无可奈何，由此也会耽误了学习。
所以，很多家长自然会找到补课机构，强迫他们去听课，即便是网上授课，马上开学了，老师都会对这段时间的学习进行检测，成绩可想而知，家长就更是需要补、补、补，所以我认为他们会有更多的生源。
不管怎样，学到知识就是好的，一定要想办法把薄弱的地方加强起来，我想这样的孩子并不是因为上网课才影响了学习，重要的是要端正学习态度，明确自己的生活目标，无论家长还是老师都有责任在这方面加强教育。
愿我们的老师都能做到教书育人，加强思想教育，我们的家长都能尽到养与教育的责任，为国家培养更多的优秀人才。成功需要你我他的共同努力！
感觉中小学生培训机构很赚钱，但是为什么很多都已经倒闭了？
我是一名英语老师，对于这个问题，我用身边开培训机构朋友的例子来作答。(很详细，希望你能看完)
朋友以前是学而思的老师，有很出众的教学经验。两三年前与朋友合办了一家培训机构。主要负责培训初中学科，语数外物理化学。
因为教学很有经验所以学生很多，陆续又开了两家。现在处于上升期。但在这背后有许多隐患。容我一一说来。
培训机构的成败有几个主要因素
1.生源 老师的口碑很好，所以生源没有问题。朋友机构没有销售部门，都是学生家长之间的推荐。宣传费用省了不少。但是带来了一个问题，家长推荐学生会有八九折的学费优惠。一节一对一100分钟小班课，学费是500。老师最少拿250(根据老师的表现和受众程度可以有一定奖励)，因为学生大多都是推荐途径，所以学费一节课450(按照九折算)，450-250=200。。。一对四的小班辅导课，100分钟，一个学生收200。老师的课时费我记不清了，就算300吧。而且每次课也做不到都是四个学生，就算平均3个吧(200*3)*90%-300=240。。。所以除去房租水电费，硬件设施费，成本回收期还是很长的。以后但凡遇到生源问题生存下来还是很有压力的。
2.师资力量 培训机构的老师流动性很强。有经验的老师很吃香，但薪水要求也高。对于一般小机构难以承受，并且现在学生与家长也有一定的甄别师资力量的能力。这也增加了培训班的成本。这里，朋友机构主要是三个经验丰富的创始人撑着，招收的老师大部分都是高校刚毕业，通过两三个月的强化培训上岗。省了一部分的工资成本。但是一方面三个创始人很疲惫，自己带课同时还要指导新老师。另一方面新老师有一定经验后要求加薪(大多是另谋高就)。虽说给社会培养了优秀老师，但是一般机构吃不消。
3.房租与硬件设施成本 记得两年前在交通方便的次繁华地带，100平米大小，租金是九千一个月。对于培训机构算是不小开支。
有开培训机构计划的朋友一定要做好十分的准备，身边失败的例子不少。希望大家始终保持着育人第一，赚钱第二的初心。我也希望自己以后也能做到。共勉。
到此，以上就是小编对于教育培训机构的破产的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构的破产的5点解答对大家有用。