红黄蓝教育机构财报 红黄蓝教育机构股东
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于红黄蓝教育机构财报的问题，于是小编就整理了1个相关介绍红黄蓝教育机构财报的解答，让我们一起看看吧。
如何看待红黄蓝重启幼儿园加盟业务？
多家红黄蓝加盟园发生过虐童和跑路事件，仍未阻止加盟业务的扩张和管理运营，是不是最关键的问题就是利益驱使？很多家长认为加盟的幼儿园设施设备和教学理念都很先进和前位，喜欢把孩子送到加盟园，但是却往往忽略了最重要的教师管理上的漏洞和问题。
快速扩张带来的系列问题就是教师师资的紧缺，没有老师，就没有孩子，没有孩子就有收入。为了赚钱，降低门槛、降低标准的招聘教师，势必会为将来孩子的教育带来安全隐患。很多时候，幼儿园负面事情的发生，不是当时轰轰烈烈地指责，为孩子义愤填膺，涉事的教师恨不得打入十八层地狱而后快，过段时间，待事情销声匿迹，就又好了伤疤忘了疼。
不从根源上解决教师师德问题、加盟幼儿园的管理问题，还会有第二个、第三个“红黄蓝”事件的发生！加盟再多的幼儿园只会让家长望而却步，由于各种负面的新闻和事件，现在家长对社会上公立、私立幼儿园都已经“杯弓蛇影”了，“红黄蓝”再出更多的加盟园，家长真的安心和放心吗？监管部门如果对幼儿园办园行为的管理力度，不是戳骨削皮的拔毒，那么伤的不仅仅是家长，还有那些守正笃实的好老师，也无辜地背上黑锅。幼教的荆棘之路，还有谁愿意继续干下去呢？
我是月亮姐辰辰，感谢您的关注和互动，文中图片来源于网络，侵删！
红黄蓝事件与蓝孔雀事件过后，有关“幼儿园虐童”的媒体报道逐渐变少了。就像海潮退去，世界又归于平静。看不见的海底，是否暗流涌动，没有人关心。
市场刚需是什么呢？就像你结婚需要一套房子。没有呢，对不起，姑娘跟你拜拜了。而像红黄蓝这样的私立幼儿园，之所以能一而再再而三地死而复生且就地做大，还是因为配套的公立幼儿园太少！
据教育部全国教育事业发展统计公报显示：我国城市公立幼儿园（包括集体或企业幼儿园）占比只有33%，甚至很多二三线城市远远低于20%！也就是说接近67~80%的幼儿园是私立性质。
公立幼儿园配套不足，私立幼儿园顶上来没有错吧？你得感谢人家才行！要不然，你娃哪里上学去？公立幼儿园挤破头，你得有点个人魅力或者有大把的妈尼才行！
资本是什么呢？资本是见钱眼开的。红黄蓝幼儿园的财务报表不错，嗯！有得搞！来，来，来，要多少妈尼？20亿不够，50亿投给你，先把市场占了再说。吃不起饭买不起新衣服，娃娃上学你可逃不掉！
有没有道理？的确有道理！
服不服？
服！我不服也不行啊！
红黄蓝幼儿园和亲子园重启全国加盟商业务，值得可喜可贺！就像很多意见领袖所说的那样：应该给红黄蓝一个机会嘛！谁不犯错？有错就改还是好同志嘛！
感谢邀请。我知道红黄蓝幼儿园，是因为他的虐童丑闻被曝光，看着那么幼小毫无保护自己能力的孩子被虐待，国人都愤慨了，虽然愤慨，但红黄蓝依旧活得很坚挺。
学前教育资源的匮乏。让一些有污点的幼儿园依然能够活得很好，不愁生源。以我现在所住的地区为例，二线城市，但是在我们区这里只有一家公办的幼儿园，无论软件硬件都很好。每年报名的孩子在满足要求的基础上，要通过摇号才能上，而刷下来的孩子有将近2/3，那这些孩子选择不了公办，只能选择私立。
经济条件的发展，家长更愿意给孩子选择环境好，有特色的幼儿园。商业连锁园也是家长的首选，因为配套设施和服务都很好。
幼儿教育跟所有的商业模式还不一样，他是针对人的，尤其是学前的幼儿。这就要求我们的老师的职业道德和素质能够过硬，但是为了赚更多利润，这些加盟园必定要缩减成本，而教师工资是很大的一笔开支，它招聘的老师都是什么样素质的人呢？这就有需要分别看待了。
作为家长，有很多的无可奈何，只希望像这样为了逐利的商业幼儿园，国家职能部门对他们的监管可不可以再细致一些，或者再严厉一点。社会也要更关注这种有过虐童行为的幼儿园，让监管更有效。也让我们的孩子能够真正的在幼儿园快乐无恐惧的成长。
我是小羽妈咪爱baby，一个关注孩子成长的育婴师妈妈，养娃的过程中，顺便答个题。也欢迎您的关注！
红黄蓝重启幼儿园加盟业务，为什么？利益最大化啊。一个纯粹的以利益为目标的商人，却励志要办好一间必须以爱心为导向的幼儿园。大家觉得搞笑吧？
据说红黄蓝幼儿园加盟费一所下来得百八十万吧，而且加盟后，所有的教学内容，教具都是总部提供，就是捆绑式服务。红黄蓝直营点一百多家，加盟的要多出两倍多，可见圈钱的速度，利润的可观程度不是一般。
感觉去年红黄蓝事件闹得沸沸扬扬，可是没过多久，事件就平息下来，刚开始因为三色事件，股票暴跌，但是也就那段时间过后红黄蓝股市回升了。如今，红黄蓝幼儿园又重启了加盟业务。
红黄蓝的定为也是在业界算中高端吧，中高收入家庭还是愿意把孩子送到红黄蓝教育。所谓的赢在起跑线上，红黄蓝早教，红黄蓝幼儿园，专业的师资力量，家长们愿花高价，让孩子受到好的教育。
我们希望的是这些人办好一家以爱心为导向的幼儿园，真正的是用心爱护孩子，教书育人，而不是为了纯粹的商业价值，追求利益最大化，更不想出现可怕的虐童事件，愿每个幼儿教育工作者都是发自真心的爱孩子，爱自己的工作。
红黄蓝，一听到或者是一看到这三个字，我的心里就萌生出了一股不悦。按理来说，幼儿园作为一个培养学前儿童身心健康，快乐成长的载体，寄托着无数家庭的美好期望。
鲁迅先生说过：我向来不惮以最坏的恶意去揣测国人的。
我也想说，想到了幼儿园管理不够完善，想到园长不够尽职尽责、想到老师不够专业。然而，恰恰没有想到，会在幼儿园里屡次发生虐听、辱童事件。
我们常说少年强则中国强，幼儿的心理健康和生理健康不就是为少年强在做准备吗？
回到红黄蓝重启幼儿园加盟业务，不得不谈起我们长久以来对待问题的处理方式。风头紧了，管理严，风头过了，管理弱。
这样的局面不知还要沿袭多久，我不知道。而，我只知道，幼儿教育虽没有列为义务教育范畴，但这并不意味着幼儿园虐童、辱童事件可以继续。
愿与大家一起探讨。
我的表妹在我们城市的“红黄蓝亲子园”上班，工作了有十年之余了，她见证了我们这里的“红黄蓝亲子园”这十几年的发展。她家孩子在“红黄蓝亲子园”的过渡班读了两年，今年正式进入幼儿园。我经常去找表妹玩，我就说下我眼中看到的。
大宝2岁的时候，不爱说话，我带大宝回老家。妈妈说，带去济南看看吧，找个好点的儿童医院，这孩子这么大了怎么闷葫芦一样？因为我妈妈是幼儿园老师，所以格外注意大宝的表现，生怕我不经意耽误了孩子的发育。回来后我也很发愁，表妹建议我去带着孩子到她们园里，带给园长看下。我将信将疑的带着孩子去了他们园里，园长跟孩子简单互动后把我批评了一顿。并且告诉我马上立刻让大宝离开现在的生活环境，送去幼儿园或者早教中心。而且跟我说了很多注意事项，我内心至今都充满感激。
每次去找表妹，她都会说，我们园长，我们园长。挂在嘴边的都是倾佩之情。有次我带二宝过去玩，在活动区没有几个孩子，我懒散的靠在墙角摆弄手机。一位红黄蓝的老师走过来，跟我说：咱们家孩子在和其他小朋友一起玩的时候，家长可以留心观察下孩子的行为表现，如果哪里不懂可以跟老师沟通下，有助于孩子的健康发育。显然，她是在提醒我要注意带孩子不要只顾着玩手机。
每次去到“红黄蓝亲子园”都会被老师们的热情感染，也会让我无意间收获很多，我想这也是表妹选择在这里一直工作的原因吧。每个事情都有好坏之分，希望红黄蓝再次起航一定要加强师资力量的建设和管理，让更多的家长安心把孩子交到“红黄蓝亲子园”。
到此，以上就是小编对于红黄蓝教育机构财报的问题就介绍到这了，希望介绍关于红黄蓝教育机构财报的1点解答对大家有用。