教育机构拿钱跑了 教育机构拿钱跑了怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构拿钱跑了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构拿钱跑了的解答，让我们一起看看吧。

如何看待优胜教育、芝麻街等知名教育机构接连「跑路」，学员课时费被「套牢」？

这反映了目前教育的浮躁和急于求成的心理。

教育培训是文化快餐，由于信息量集中，时间短等原因。学员学不到什么知识。大部份人的感受是震撼，震撼知识增量大多，前所未闻的很多！大部份人的感受是坐晕车，接受不了，只能跟着培训走。培训结束了感觉没什么长进，只不过多知道几个专业名词而已。

培训机构要的就是这效果，他们首先关心是收费，讲师按步就班上课就行。这里填鸭式教育方式。效果不大。

培训机构跑路，学员费用被套牢。都说明办学的目的，就是奔钱来的。根本不讲诚信，根本不求效果。这是培训机构的通病。

很多人去培训都是为了拿文凭，去培训等于花钱去镀层金，增加自身价值，本人也不会拼命去学习。大部分人是报这个心理。有的是单位出钱，其目的更加明显。

总之，培训机构大多都是为了钱，为了名。比高等教育全日制学习差多了。为什么用人单位招人要应届毕业生。而不成培训班的学员。其道理不言而喻了。

所以教育体制改革，培训机构应设在各个高校大学里，这样可以避免跑路套钱了。严禁非教育机构临时搭台成立培训班套钱了。

做教育培训赔了几十万，负债还不上了怎么办？

做什么都有赔的，做生意这个东西如同在战场上，你不坚持到最后，那胜利怎么属于你，受点伤，就坚持不了，胜利也只能属于别人了，在战争中学习战争。几十万不是你人生的全部，但是会让你学到更多的东西，学会复盘，是哪里出了问题，制度，团队，流程……你既然容忍不了她的缺点，也不能拥有她的优点，对人是一样，对哪一行生意也是一样。人生哪有那么多美好，你看到别人的都是美好，在别人艰辛的时候你未必看得到。人人都向往美好，只能把每个细节过好消化好才是自己的美好。世界上没有一条河流是直的，大自然都是如此更何况人呢，人也是大自然的一部分……我只是做生意也是遇人不淑，资金被挪用，辛苦干了四年只是拿回了自己本金，只当是买个教训，人生在世几十年，很多事都不在掌控之内，只要做到问心无愧就行了……加油吧

教培业就全国层面来讲，入坑的真的不少！疫情重创了教培业，一片哀嚎。

几乎没有几家日子好过的，但仔细分析，疫情只是导火索，有些机构在疫情之前就已经存在问题，几近爆发，只是时间问题，疫情只不过让问题提前释放。

所以，疫情带给大家的教训就是无论什么时候手头都要有足够的现金流，以备不时之需

另外，郎哥在此提醒注意以下几点：

1、后疫情时代教培机构急需全方位系统升级，管理体系，课程体系、课堂教学运作模式体系、课后服务体系、教师成长发展体系等等。

2、后疫情时代教培机构5·0版本升级，打造教培内核支持体系，提升竞争力，实现可持续发展。

3、后疫情时代教培机构要实现专业化、精细化、标准化、流程化、个性化运作构建系统

郎哥与教培同行，专注教培行业新业态研究

、教育教学研究，深耕行业多年，愿广交朋友。

你的定位和选项一定没做严谨的规划。教育培训文化课类是很赚的。但是前提你一定要有一个知名的好老师。光有加盟的品牌支持也不行。而且现在大多数的加盟店后期服务都跟不上。招生附加费用太大了。最主要的就是地区差异。有的招生方案根本就不适合。甚至根本就没有用。 艺术类就更不用说了， 利润低。人员管理还费劲。运营成本又高于文化课类很多。所以很多的创业者选择加盟。因为省心省力。殊不知你的利润刚好就是你的加盟费用。我做少儿美术的。八个年头。11万起步 我老婆和我自己教课。第三年开始雇佣老师。第四年一个分店加盟朋友的品牌。因为只给了服务费用。才3万块钱。所以基本是赚的 现在我们有四家店。员工12人 这几年。赚的钱都跟不上投资的 现在贷款还有15万。外债五万。 如果今年没有疫情。现在估计都能偿还完毕了 每年还能剩余个30万不到。 所以说。做投资一定不要看别人。先看自己 你的现有条件能获得多大的支撑。否则真的太危险了。 这些年我那个店面周围都会有加盟品牌倒闭。如果还想做这个行业。必须回去自己算一算。为什么会导致投资失败。 下次再做也好规避这些风险。

到此，以上就是小编对于教育机构拿钱跑了的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构拿钱跑了的2点解答对大家有用。