教育机构怎么规划 教育机构怎么规划好
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构怎么规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构怎么规划的解答，让我们一起看看吧。
如果自己想从事教育机构该如何准备？
你好，分享一下个人经验希望对你有帮助。
本人从业十多年，各个岗位都做过，然后也自己做了三个品牌。也算是行业内的“老兵”了。
首先是前期的准备，创业之前一定先想好几个问题——机构定位是什么？核心竞争力也就是特色课程是哪个？针对的学生年龄群体是几岁到几岁？针对的家长消费水平是低、中还是高？机构三年内的发展方向是什么？五年内的规划是什么？测算一下收支，如果按理想发展单店年营业额能达到多少利润率如何？如果最差的情况会赔多少，自己是否能接受？
一个教育创业者，最忌讳的就是觉得行业好就一头扎进去。确实大家都觉得教育是“蓝海”是朝阳行业，但是你也应该看到因为教育需求是刚需，各种大大小小的辅导机构遍地开花。没有明确的定位，做不好长短期规划，一旦遇到困境，很容易在迷茫中就放弃了。
第二阶段，当项目定位和人群以及核心产品选择好了之后，需要设计机构的体系。如招聘流程用人标准、各岗位职责、全年招生规划、主要招生方式、工资绩效考核方法等“说明书”类的文件。既然你从事过两年教培行业应该知道，教育项目的创业需要的不止是资金，团队和课程效果才是生存的根本。所以，在开业之前，先通过招聘建立核心团队才是能打响第一枪的基础。
第三阶段是开业活动了，第一批的初始生源很重要，他们会是短期内生源裂变和口碑传播的基础资源。一定要通过开业的营销活动尽可能多的获得基础生源数量。
以上是一些个人的经验，希望对你有帮助，觉得回答满意请点赞关注哦。
谢谢邀请。
n年前曾帮朋友准备过这样的工程，跟你说说大致的工作要点。
第一是准备申请牌照。
第二是物色场所，最好靠近居民区或学校。
第三租场所，签合同，准备装修事项。
第四招兵买马，招纳员工。
第五培训员工，准备教学设备。
第六做好招生宣传工作。
第七安排日常运作规程，做好校区管理工作。
……
谢谢邀请:
首先祝福你，你己经干过两年有一定的工作经验。办培训机构不是问题，如果能找到一个合做单位就更好了
如果自己干，资金，场地，培训教师，简单的组织结构是要有的。
现在最简单的培训机构，效益比较好的是刚琴。如果您有十级证书，自己有一独居单元，做好隔音装修，您一个人就能开班，一对一培训，每天十个人左右，效益还可以。可是一定要办好许可证，否则干不会长久。
开始办不要贪大，从小做起，一步一个脚印，会很快办成功的。这只是个人的一点看法。谢谢.！
如果想自己做培训机构，有什么好的建议吗？
做教育培训机构就是开一家公司，最重要的不是钱，而是人才，说直接点就是你有没有组建团队、管理团队、带领团队的能力。
开学校硬件性的东西 so easy ，花钱就能解决，但是有些问题是花钱解决不了的，在教育培训行业一路走来的酸甜苦辣此刻在我的心里汹涌澎湃如浪潮，今天在此给大家做一分享。
开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。
其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。
请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。
现在我分享一下筹备开一家教育培训机构需要注意的6大关键点，搞清楚此6大关键点，相当于你避开了6个很大的坑。
6个关键点分别是：1、加盟还是自创品牌（借力） 2、选址（地利） 3、招生宣传（市场推广） 4、招聘（人力资源） 5、课程产品定位 （教学研发）6、财务问题（预收款管理）
如果有想要学习交流各类营销招生技巧，希望跟有经验的校长学习交流，或想避开同行踩的坑，可以私信我，拉你入群一起交流哦！
到此，以上就是小编对于教育机构怎么规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构怎么规划的2点解答对大家有用。