教育机构教务计划安排 教育机构教务计划安排表
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构教务计划安排的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育机构教务计划安排的解答,让我们一起看看吧。
怎样更好地开展学校教育教学工作计划要点?
随着培训市场竞争越发激烈,抢夺生源的战争已经达到白热化程度。
一句话形容,要想进一步开拓市场,无异于是从其他机构的口袋里拿钱。基于这种情况,各位校长的目光都集中在了市场招生上面。但是,我们做的是教育,各位学员来到我们的机构,就只为一个目的,这个目的也是家长最为看重、最为关心的问题,那就是——成绩。市场活动做得再绚丽再抢眼,学员来了,成绩却没有提高,短期来看,影响的是续班率,长期损害的却是品牌。培训学校要抓住手里的生源不流失,做好续班,扩大转介绍率,做出名气做好品牌,这些工作的关键就在于做好教务教学。那么如何才能保证高质量的教学呢? 首先,要做好教学部年度团队建设计划。教学计划是必须且非常重要的工作,一份好的教学年度团队计划既可以保证教师在未来一年中的工作成长,也可以进一步提高教学质量。试想家长前来咨询,一份详尽而完善的教学计划,肯定会为你的机构增色不少。其次,年度教学服务活动的策划与实施(节庆活动、课程促销)。教学计划已经有了,接下来就是根据教学特色,配合相应的节假点,做出更具体的节日活动策划、课程促销活动的策划案以及实施步骤。第三,教学团队对市场招生工作的支持计划(公开课、汇报课、家长会)。教学就是为学员服务的,独有的教学特色,对学校市场招生将提供最大化的支持。抛开其他外在条件,仅仅是我们的教学可以最大限度的提高学员成绩这一项,就足以征服万千家长的心。最后,教学部日常教学、教研活动的计划(集体备课、观课、评课)。大的计划已经完成,剩下的就需要落实到日常教学之中。备课、观课、评课都是教师必不可少的功课,只有练好了基本功,才能整体提高教学质量。教务处是干什么的?
教务处是学校负责教学管理的职能部门,在学校党政的领导下,在分管教学副校长的直接领导下对全校本科教学进行组织管理和实施。认真贯彻落实党的教育方针,坚持立德树人根本任务,构建五育并举教育体系,根据学校的办学定位,保障学校人才培养目标的实现,合理配置教学资源,不断提高教学质量,提高教学管理水平和办学效益。具体工作职责如下:
1、贯彻、执行国家和上级教学主管部门的政策和法规,结合学校实际,拟定学校教学工作发展规划、教学改革、建设和年度教学工作计划,经学校批准后组织实施。
2、组织有关教学工作的规章制度、管理文件、工作规范的制定及修订工作,经批准后组织实施。
3、根据学校发展规划和社会经济发展需要,提出学校专业设置和调整意见,经学校批准后,完成专业的申报和调整工作。
4、负责组织制订各专业人才培养方案;负责教学计划执行;负责制定学校教材建设和选用制度。
5、负责组织制订教学实验室建设规划,负责教学实验室建立、调整、撤销及教学实验室建设项目申报、立项等工作。负责教学实验室安全的管理文件制定、教育、检查、保障体系建立,以及组织安全应急能力培训等工作。
6、负责制定(修订)学校各类实践教学规章制度并督促执行,组织编写及修订实践教学大纲等实践教学文件;负责实践教学信息收集、整理及统计分析工作。
7、组织开展教学研究,推进教学改革。负责各类质量工程项目立项、管理、验收及教学成果的评定、奖励与推广工作。
8、负责学校各类型本科招生工作:包括招生政策制定、招生章程制定、招生计划编制、招生宣传和招生录取等工作;特殊类型招生考试及录取工作;新高考各省份招生专业选考科目设置;招生数据统计分析总结工作。
9、做好“第二校园经历”校际交流工作,包括学生报名、选拔、校际选派和教学协调管理工作。
到此,以上就是小编对于教育机构教务计划安排的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构教务计划安排的2点解答对大家有用。