教育机构撑不住了 教育机构坚持不下去怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构撑不住了的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育机构撑不住了的解答，让我们一起看看吧。

为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？

教育机构支撑不下去，建议尽快倒闭，这是，非常好的建议。

昨天一位从事校外培训机构的负责人跟我聊天，温州地区中小学各年级何时才能开学？

我没有接到具体通知，并没有做出准确答复！只说了一句“根据后续的疫情局势再做安排”，该名负责人表示“太难了”，还不知道要等多久。

好像是他们已经接到了教育部门关于“开学前疫情防控措施以及防控物资的准备工作”。

其中明确指明

①：校外线下辅导机构不得早于学校开学时间

②：各项安全防范措施必须要经过多部门验收合格，方能开学。

随时都有相关部门工作人员，进行上门抽查。

疫情之初，很多线下教培机构的人员都以为这场风波很快能够平息。于是就没有当回事，直到当地区宣布关闭所有线下辅导机构，这个时候才意识到问题，并没有想象的那么明朗。

于是继续“苦等”员工工资照发，以为马上就能开学了，但是从二月份快到了五月份，关于线下辅导机构并没有做出明确的开学通知。

受今年疫情影响，大多说行业的经营遭到重创，当然教育机构也不例外。从短期来看，教育机构确实很难快速恢复正常运营状态，毕竟疫情还没有完全结束，大家出门都甚是小心，孩子出门家人更是不放心，即便是能够网上教学，但机构招收新的学生成为难点。但从长远来看，教育行业依然是未来比较好的行业，家长对孩子的教育重视程度越来越高，舍得花钱在孩子的教育上，特别是大城市的家庭。

为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？我认为有如下的一些原因：

1、疫情没有彻底结束，意味着大家的戒备心理还很强，不愿意去人多的地方活动；

2、硬撑只会投入更多，亏损更多，可以换一种方式经营，比如主打先上而不是线下；

3、复学后，孩子更多的精力应该放在学校的教育上，而不是把重点放在培训机构上，主次一直都是这样的；

其实，教育机构行业也没有想象中的那么糟糕，就拿成都来讲。我的一位朋友就在教育机构上班，已经复工很长时间了，并且复工到现在的工作忙碌程度并没有想象中的那么轻松。相反，工作还更加忙碌。他们今年虽然没有招到多少学生，但是已经有不少的家长在咨询：能不能为孩子开设先上教育。这类家长并不少，接听到他们的电话，感觉心里很着急，怕这段时间孩子呆在家里不学习，往后的成绩更不上。

当然，复工后的教育机构会受到一定程度的影响，但不至于更糟糕。毕竟孩子的教育一直是父母最最关心的事，他们肯定会想法设法的让孩子学到更多，无论是先上的课程学习还是教育机构的学习。

最后，如鱼想说：每个行业都会在遭受到一次重创后重新洗牌，教育也不例外。是否需要坚持下来，需要结合自身的实际情况，比如经营资金、机构口碑、学生资源等等。疫情的发生，即使机遇也是挑战，就看大家是否有更敏锐的眼光和独特的见解。

中小学迟迟不能返校上课，导致辅导机构全面不能返工。微谈论大致浏览一下全国各地辅导机构返工安排，只有部分地区高三线下机构允许开课，其他年级段包括兴趣班至少要等到五一假期结束。对辅导机构来说，2020年无疑最困难的一年，上半年基本没任何营业。有人就建议辅导机构撑不下去应尽快倒闭，否则复学后情况会更糟糕，真的如此吗？辅导机构真的会全面倒闭吗？

微谈论觉得辅导机构撑不下去应尽快倒闭，否则复学之后更糟糕，并不是没有道理。但也会有辅导机构在夹缝当中生存，因为机遇让自己做的更大，面对辅导机构的存在，我们应该合理的看待。下面微谈论就谈一谈自己的见解：

为什么会说辅导机构撑不下去，不要在苦苦支撑，即使熬到复学，也会更难生存呢？

一、对辅导机构来说能否赚钱，取决于招生数量多少。一些比较小的辅导机构，难以开展线上辅导，导致生源流失严重。招生是辅导机构面临的最大问题，即使复工之后，招不到学生营业更难。

二、资金正常周转是每个公司生存的根本，现在辅导机构没有复工，给教职工开的薪资待遇都是最低的，甚至一些小公司停薪。正式复工之后，辅导机构要面临教职工招聘、教职工薪资发放。一段时间招不到学生，而公司资金投入又增加，能否继续坚持？

三、家长短时间不敢给孩子报名辅导机构，一些家长连把孩子送到学校上课都担心。即使同意辅导机构开课，持续到暑假生源都不多，辅导机构盈利困难。

四、现在一些地方已经把双休调单休，延迟下午放学时间，推迟暑假放假时间。无疑都是对辅导培训行业的打击，让他们即使在复工之后也压力倍增。

一些人提出的辅导机构苦苦支撑，哪怕撑到复学之后更加困难，并不是没有道理。学生难以招聘，资金投入更多，如何生存？

但微谈论也说过，有些公司在倒闭，也会有些公司成长。哪些辅导机构只要撑过去，可能就会迎来春天呢？

一、本次情况当中，能够及时宣传的机构。如有一些教育机构，也开展线上教育。而且是免费，只是为公司宣传，引流学生。只要把引流到的学生维护好，正式复学之后，很容易招到学生。

二、把线下转线上，或者已经在做线上的教育机构。随着互联网的发展，很多机构都已经进入线上教育，尽管线下受到影响。但线上招生与教学一直没耽误，基本不会影响正常生存。

三、兴趣班、艺术班可能会更火。现在家长越来越重视这一方面情况，疫情之下一些孩子在家里基本都待废掉，家长希望通过其他方面来改变拖拉、沉溺游戏。

辅导机构不会完全倒闭，即使现在的所有辅导机构统统倒闭，之后仍然会迎来新的一批。微谈论有个朋友，现在正在装修公司，投资辅导机构，周围已经又开三四家新的。即使不受本次情况影响，每年至少都有一小半辅导机构营运困难倒闭，但与此同时也会诞生新的。

看到这个问题，作为培训机构的校长心里百味杂谈。大部分人都认为教育行业盈利点很高，其实各种心酸只有各教培机构的负责人自己品味。身边确实有很多同行选择了关闭，其实关闭一家教育机构远比撑下去更难！为什么会这么说呢，根据自己从事教培机构十余年的经验，这里跟大家从教育机构的盈利点跟大家做一下分享：

一、收的学费就是收入吗？绝大部分的人会认为教培机构收入的学费就是一家机构真正的收入，包括很多初入教育行业的负责人。其实教培机构的收入严格意义上分为两种，一种叫做收付收入，即我们通常意义上理解的收取的学费；另一种叫做权责收入，即消费掉的已经收付上来的费用。收付收入是一家教培机构的主要现金流，我们的人员工资、房租、水电、物业等校区日常运营费用全靠我们的收付收入支撑。但是我们真正的收入是我们的权责收入，因为只有课程消耗了费用才等同于机构收取了，未消耗的课程费用其实等同于家长寄存在学校的费用。如果因校区不可抗因素导致教学不能正常进行教学培训义务时，家长可以申请未消耗课时的退费。综上所述，收付收入虽然能够解决校区现金流问题，但权责收入才是校区真正的收入。

二、收付收入与权责收入不对等，多出来的费用去了哪里？很多教培机构把市场营销看的尤为重要，因为保证了收付收入现金流就没有问题，可以保证机构的存续时间。但是年底盘算时却发现权责收入远远低于收付收入，那多出来的收付收入都去了哪里呢？其实年底结算时，如果账户上结余的钱大于收权之差（收付收入-权责收入）时，那恭喜你多的出来钱就是今年的盈利。那如果账户上结余的钱小于收权之差（收付收入-权责收入）时，这时费用的差额其实已经进入了今年的负资产咯。

三、教培机构倒闭究竟是快速止损还是釜底抽薪？一家教培机构如果选择倒闭一定要算明白究竟需要赔什么，赔了多少！如果一家教培机构开的年份比较久，初次投资的装修成本以及课程加盟或者师资培训成本全部回本的情况下，选择倒闭以后还要对在读会员进行剩余学费的清算。如果是年轻机构除了清算会员剩余学费之外，初次投资的装修费用以及课程加盟或者师资培训成本其实也是亏损的。所以倒闭究竟是快去止损还是釜底抽薪只有投资人自己知道了。

总之，2020年不止是教培机构，各行各业也都受到疫情的影响。针对当今社会教培行业过于饱和这一现象也是前所未有的洗牌浪潮。熬过寒冬就能迎来春天，祝愿所有的同行都能挺住，静待花开！

到此，以上就是小编对于教育机构撑不住了的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构撑不住了的1点解答对大家有用。