教育机构校长的要求 教育机构校长的要求和职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构校长的要求的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构校长的要求的解答，让我们一起看看吧。

个人对教学副校长的意见建议？

某某校长的工作十分出色，一年来学校的教学工作井然有序，无论从备课、上课还是到教学活动、学科竞赛等等都进行的有声有色，从中也涌现出了很多优秀的教师和出色的学生。

如果在纪律方面对学生要求再严格一些，学校整体的学习氛围会有进一步改善。

如何向领导提出提拔要求？

这个问题问的好。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求？我的意见是，该提就要提。

不知道大家有没有这样一种感觉，就是我们国人平时都还是比较含蓄，遇到困难大家可以同仇敌忾并肩战斗，但是遇到好的事情，比如要提拔某个人，明明自己有实力想自荐，但往往不好意思，最终还是推荐了别人，而且那个人未必就是自己理想的人选。

那么说到自荐，其实更难。因为我发现身边很多人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他，但是很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己，因为总觉得这样不厚道或者不地道，这不得不说说是我们特有的一种文化。

但是针对这种情况，假如你在私企上班，我觉得向领导提一些关于升职加薪的要求，条件只有一个，那就是你的能力的确很突出，你在这家公司的存在价值无可替代。而假如你是在国企，那么你跟领导提这方面的要求，就需要很谨慎了，为什么呢？因为国企里面的人事关系相对复杂，即便你能力很突出，但是同事关系也要照顾单位，这就很考验一个人的综合素质和能力了。

总之，你如何向领导提出提拔的要求，我觉得一方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另一方面，提拔或者不提拔，其实除了领导以为，大家对你的认可也很关键，同样也很重要。所以，平时工作中对领导好的同时，记得对身边所有对你好的人，一定要留意，更要重视，因为很有可能最终导致你被提拔你的人，不一定是领导，而是平时工作中最普通的他或她。

以上就是我对于这个问题的建议，欢迎有不同意见的朋友继续留言交流。

根据过往的经验，当你有被提拔的需求时，一定先要做以下三件事：

一、做好“调查”：周围环境是否合适升职？

这是什么意思呢？就是在自己有需求时，你要先做好调查：了解部门内或公司内有没有升职的机会。

不一定所有公司在任何时间段都有提拔人才的计划，比如你的公司刚集体提拔了几个人并下发了任命通知，那么短时间内再单独提拔一个人的可能性就不大，因为在这之前，你应该就被从提拔名单中筛去了。

如果你不清楚有没有机会时，那就先私下摸索：和自己或其他部门领导打听下，眼下公司内有没有这样的机会？是什么岗位？当然，没问到机会也不必完全放弃，毕竟对于人才来讲，公司也是可以在你提出之后单独考虑的。

只有知道公司大环境（或者公司太大，那就是部门大环境），才能安排自己的下一步。

二、搜集自己可被提拔的“证据”

不打无准备之仗，你需要做的第二步就是把自己作为可提拔对象的原因梳理好，包括：

1、你对部门/公司/直属领导的衷心；

2、你对部门/公司主要的贡献，注意；这个贡献一定是优于其他同事的；

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场，想提拔晋升很正常，相信是人都有这种想法。问题是，怎么做到提拔，特别是向领导提出提拔要求？对于这个问题，说太多空话套话没有用，能不能提，怎么提，主要取决于你和领导的关系及自身的能力。

如果你和领导私交甚好，有这样的想法完全可以借着机会当面提出来，比如和领导出去应酬的时候，喝了点酒，半开玩笑半认真地提一下，“领导，我在这个位子也待了蛮久了，你是不是考虑一下帮我换个位子，让我也学习学习进步进步？”你这一说，领导肯定明白你的意思，他真心想帮，就会为你找机会，不想帮你也没损失，权当开玩笑。

如果你和领导的私交一般，仅限于工作关系，个人建议你最好不要主动提要求，让领导提拔你。第一，有跑官要官之嫌，给领导不好印象，适得其反；第二，容易成为笑柄，影响今后发展。比如你提了这个要求，领导没答应，然后把这件事和其他领导同事说了，一传二，二传四，这种事情很快就会成为单位的八卦，被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传，对个人发展相当不利。

对于这种关系的领导，想要提拔正确的打开方式是能力工作，迎合领导做一些他想要的政绩和成绩，帮助他抬轿子、长面子，想领导所想，急领导所急，争取最大限度地获取领导信任和信赖，成为他圈子的人，才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式，也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马，必须建立在个人能力基础上，说白了必须要有执行力，能够干成事干好事。没有能力的迎合，好比无根之萍，也许短期内有效，长远来看走不远。

到此，以上就是小编对于教育机构校长的要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构校长的要求的2点解答对大家有用。