教育机构面临转型危机 教育机构面临转型危机有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构面临转型危机的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构面临转型危机的解答，让我们一起看看吧。

教育机构转型方案？

这是一个预测性的问题，所以回答起来有点困难。

空前大地震的说法有点过了，然而不像以前红火应该是确定的。

教培机构中的老师，笔者认为专业能力强而将教育作为终身事业的部分人员，恐怕是要转型的问题。但是这部分成员的转型也不是马上需要转型，红火的教培市场需求不会马上结束，还可以继续一段时间，从容应对。凭借他们的专业水平与能力，也不至于无处可去，多年来的市场熏陶也肯定增强了就业能力。

而比较有困难的是与上述人员比较弱势的部分。这可能有两人种人员。一是非专业教师，是各高校毕业的尚未找到合适工作而在教培机构过渡的临时性人员，一种是非直接教学的辅助人员。

这两种人员被裁的可能性大，对自己原来的生存状态有一定冲击，需要马上重新择业，形成或长或短过渡期，新工作又可能存在不适应和不如原来的工作。

教育机构未来何去何从？

现在有两个可能性，第一种可能性就是从今年9月1号之后，周六周日和寒暑假和节假日是不允许上课的，只允许周一到周五的晚上六点半到八点半上课。这样的话基本上教育培训的时间缩短了80%左右。面对如此变革，教育公司也要做好两手准备。首先，可以转型兴趣培训机构、职业教育、职场教育和商业教育。该类型的教育属性，是符合未来国家的发展方向的，毕竟素质教育和职业教育是未来的国策之一。

第二点，可以针对成人这个圈层，做一种综合性的教育平台，打造成人教育的生态闭环。

可以从学科类培训向素质培训转变，为全民素质教育提升助力。教培机构可以拓展职业技能培训业务，也可以和中小学校合作，以公益的形式为学校提供课后服务，既解决孩子托管问题，又能够提升孩子各方面的素质和特长；还可以开展亲职教育，父母作为孩子的启蒙老师，对于孩子一生的性格、思想和心理品质都有着重要影响，针对家长群体开展“怎样为人父母”的专业化教育，真正做到让父母“持证上岗”

1.发展线上教育

一些校外培训机构不重视线上教育，也看不到线上教育的未来发展趋势。其实，线上线下双轨并行，才是提高企业存活几率的法宝。如果没有足够重视，很容易导致学员的流失，造成企业的损失。为了及时止损，最好的办法就是转战线上，利用自身优势，留存用户。

2.找到属于自己的线上产品

现阶段，各大线上教育机构都在使用自己研发的产品，当我们被迫从线下转到线上时，也应该结合自己的用户找到适合他们的线上产品。这个产品一定要足够优质，这样才能将用户沉淀下来，为后期的转型蓄力。

1、选择考编

并不是说培训班的老师教学能力不行，相反，不少培训班老师实力十分强劲，更是能让学生们的成绩有着显著提升。

这部分老师也是可以选择去考教师编制，这对于学校的学生们来说，也是一个好消息。可教师编制竞争较大，如何成功，就要看老师们的努力了。

2、转型素质化教育

现代社会下，单纯的只会背诵做题，已经不能适应社会的发展，哪怕是能够考入名校，但未来的发展也不一定会好，所以开展素质化教育十分有必要。

在这种情况下，教培机构的人员们，也可以考虑从事美术体育等素质化方面的教育。

3、转向成人教育

现在社会竞争激励，哪怕是身在职场，也是需要不断进行自我升职。不少工作族都会选择，报名各种课程，以此来提高个人在职场上的综合实力。

这样才能让自己变得更有能力，以此来达到升职加薪。所以成人教育的前景还是非常不错的，这也是不少教师们转型的方向。

到此，以上就是小编对于教育机构面临转型危机的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构面临转型危机的2点解答对大家有用。